Plan de estudios del programa de certificación

Lo que realmente genera una línea de servicios con péptidos — y cómo saberlo antes de invertir un solo dólar.

• Cálculo real de márgenes: costo de los insumos con un socio 503A, tiempo de silla y tiempo del profesional de la salud por protocolo
• Referencias de ingresos por categoría — control de peso, recuperación, longevidad y estética
• Cómo fijar el precio de un protocolo para que sea rentable desde la primera visita, no la décima
• Cómo incorporar péptidos junto con sus líneas de estética, pérdida de peso o medicina funcional sin canibalizarlas
• El modelo de punto de equilibrio: el volumen que su consultorio necesita antes de que los péptidos se sostengan por sí solos

Convierta una terapia recurrente en ingresos recurrentes — con precios que hagan que los pacientes realmente se queden.

• Por qué la fijación de precios por vial desaprovecha la naturaleza recurrente de la terapia con péptidos
• Diseño de programas de 3, 6 y 12 meses acordes con la titulación y el mantenimiento
• Niveles de membresía que generan ingresos mensuales predecibles
• Agrupar laboratorios, seguimientos y puntos de contacto para que los paquetes se perciban como atención, no como facturas
• Rutas de renovación y actualización que aumentan el valor de por vida del paciente

Elija una farmacia aliada que pueda defender — clínica, financiera y legalmente.

• Cómo evaluar a un socio 503A o 503B: las preguntas que debe hacer antes de comprometerse
• Pruebas de terceros y verificación cGMP — lo que debe mostrar la documentación
• Flujo de trabajo de pedidos e inventario que mantiene el producto vigente y disponible
• Términos contractuales que protegen su consultorio
• Decisiones de abastecimiento que se sostienen cuando una junta o un pagador las examina

Un flujo de pacientes que usted controla — desde la primera consulta hasta la segunda sede.

• Embudos de consulta que convierten el interés en un protocolo agendado
• El ritmo de seguimiento que mantiene a los pacientes constantes con el tratamiento — e inscritos
• Cómo reactivar pacientes inactivos sin recurrir a descuentos
• Qué cambia estructuralmente al incorporar un segundo profesional de la salud o una segunda ubicación
• Las métricas que le indican cuándo escalar — y cuándo no

Llene su agenda sin provocar bloqueos en las plataformas ni problemas con las afirmaciones publicitarias.

• Políticas publicitarias de Google y Meta para terapias con receta — qué provoca la suspensión de cuentas
• Qué puede y qué no puede decir públicamente sobre compuestos no aprobados por la FDA
• Estrategia de contenido y SEO que gana pacientes en lugar de alquilarlos
• Reglas para testimonios y fotos de antes y después
• Cómo elegir un socio de telesalud de marca blanca para péptidos
• Normas de la FDA y la FTC sobre etiquetado y publicidad
• El equipo de ventas
• Tendencias de fiscalización y jurisprudencia
• Relaciones de derivación entre médicos que duran más que cualquier cuenta publicitaria

Sepa exactamente cuál es la situación de cada péptido que usted receta — antes de que un regulador se lo pregunte.

• Normas de la FDA sobre preparación magistral para farmacias 503A y 503B, explicadas en lenguaje sencillo
• Particularidades de cada estado en la prescripción y la preparación magistral, incluidas la compra a mayoristas con licencia y la redispensación
• El estatus de las sustancias a granel y lo que implica para cada péptido
• Recetas específicas para el paciente frente al uso en consultorio
• Reenvasado, reetiquetado y reconstitución
• Categorías de productos: cosmético, medicamento, cosmecéutico, suplemento dietético y biológico
• La diferencia entre uso fuera de indicación y uso no aprobado que la mayoría de los clínicos entiende mal
• Documentar la necesidad médica para que cada receta se sostenga por sí sola

Constituya su consulta correctamente desde el principio — entidad, propiedad y cobertura.

• Restricciones a la práctica corporativa de la medicina, estado por estado
• Estructuras de MSO y de PC afiliada — y cuándo conviene cada una
• Si su póliza actual de responsabilidad profesional cubre este tipo de trabajo
• Eventos adversos, retiros de productos y problemas de calidad
• Leyes antisoborno y sus exenciones (safe harbors), direccionamiento de pacientes y reparto de honorarios
• Las decisiones sobre la entidad jurídica que cuesta mucho menos tomar bien desde el principio

La capa de documentación que la mayoría de las consultas improvisa — entregada como plantillas que usted adapta.

• Formularios de admisión y evaluación diseñados para la terapia con péptidos
• Consentimiento informado que cubre el uso no aprobado por la FDA
• Descargos de responsabilidad: lo que pueden y lo que no pueden subsanar
• HIPAA
• Protocolos
• Estándares de documentación clínica que respaldan sus decisiones
• Una biblioteca de plantillas para adaptar — no para crear desde cero

Atienda a sus pacientes dondequiera que estén — sin que sus recetas lo lleven a un problema en otro estado.

• Prescripción en otros estados: licencia y registro donde residen sus pacientes
• Estándar de atención en telesalud y normas de prescripción remota
• Cómo cambian la supervisión y la delegación cuando la consulta es virtual
• Cómo estructurar un consultorio multiestatal o centrado en la telesalud que cumpla la normativa

Delegue con seguridad, supervise correctamente — y sepa qué hacer si alguna vez lo contacta una junta de licenciamiento.

• Qué se puede delegar y la extralimitación del alcance de la práctica
• Diferencias en el alcance de la práctica según el estado
• La falacia de la ‘orden permanente’
• Capacitación del personal según un estándar coherente y documentado
• La función de director médico y las obligaciones que realmente conlleva
• Cómo responder a un requerimiento de la junta médica o a una auditoría de un pagador